“由于iso9和13的研发需要四个季度，所以如果我们现在才开始的话，我估计很多人可能会疯狂的开始投入。但是这个投入四个季度，一个季度10万，所以我觉得有可能他们承担不起。你这样的话我们慢慢地走，五号路线问题都没有。目前针对第一名的11组和第二名的4组，绝对不能放弃侦查，否则的话，我们可能会被带向死路。”（夏零）
“我觉得没必要花那个钱了，目前我们生产线已经确定，如果再去研发四号产品或者三号产品的话，显然对我们不利。因为研发产品总归是需要一笔不小的钱，你看看这研发投入，总计下来也有接近一百万。还有我们要进行生产线转换也需要钱和额外的一个季度时间，毕竟我们是自动线，不是柔性线，这种花费现在是绝对不需要的。”（邓佳颖）
“唉，就这样吧，我们现在就专心的搞五号产品，如果一号产品中间出现过剩的话，再选择零星的一号产品订单。基本上就这样了吧，我们已经做到底了。”（米青鹭）
半分钟后，夏零做出最终决定。
“那就这样走吧，放弃侦查，以保持对ISO9和13的最后一季度投入。不过这次要加大我们的广告投入，不然的话，我们不一定抢得到的。之前51万还是少了，这次挂……91万。”
【温馨提示：ERP沙盘模拟中，一般地，ISO9000和ISO13000的投入一旦开始是不允许停止的，每季度各10万，共4季度，可分别投入，两者互不冲突。此处使用默认规则。】
两女顿时一惊：“五单？”
夏零点点头，劝说着两人下定决心：“我们把现在的货交完以后还有四个五号产品库存，四个应该构成一单，我们现在的产能大概是四单的产能。这个到时候再说。如果实在撑不住的话，我们就紧急下单，买一个或者两个五号产品。没办法，只能扩大不能缩小，我们已经不能回头。否则我们之前的投入全部白费。”
邓、米两女想了好一会后，才各自给出了自己的建议。
在米青鹭提出自己的建议后，邓佳颖只是感叹一句后，就不再多问：“老零……我记得你说过一句话，任何决定性的决策是需要付出巨大代价的，只是多少的问题而已，只求第二，不求第一。如果放弃，将直接默认为最差的结果。”
夏零的总结最终敲定了整组的行动方案：“没错。但从现实情况看起来，如果我能把他人的市场抢下来的话，那就不用付出过大的代价就有巨大的收获。不然的话，我怎么在有限的市场和产能下形成优势的。”
邓、米两人不知如何反驳，于是只能执行。
然而，夏零的决定虽然看上去不是最佳方案，但却在第三年的四季度结束时成功成为暂时的第二名。
而之后的三年则要在下一节课操作完成，届时也将开始的还有第二测试轮的前两年。
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