刘华的话把各位领导都给逗笑了。
“行了，别打岔，你们还听不听刘华讲内因？”孙政新书记笑着发话了。
“听、听，怎么可能不听？”杜志国连忙应道。
刘华笑道：“那我就再给领导们聊会儿。刚才讲的都是企业的外部环境，企业的内部管理才是最主要的，其中人是起着决定性作用的。
RB国企业凝聚国人的方法很厉害，每个企业就像一个蚂蚁窝。
以一个典型的企业为例：企业它就像个蚁后，其中50%的股份是有很多财团或者机构组成的，剩下50%的股份全部以最小单位分散给企业的工人和国人。
这种架构的企业，管理机制非常完善，没有人知道谁是企业的真正老板，这个企业到底是谁的，没有人能说的清楚，企业的每个工人都是企业的主人。这种从内因到外因都充满生机的企业，才是RB国的真正厉害之处。
从最小的单元凝聚力到全国各行各业形成整盘大棋才是RB国二战后快速崛起的真正内在原因......”刘华侃侃而谈。
......
刘华又举例说明了一些RB国的企业经营模式，各位领导听得是津津有味。
......
中午吃饭的时候，孙政新书记让秘书通知伙房把饭菜送到会议室，大家边吃边讨论。
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